那些我們有明確的目標的

shantoshohid424

開始，前提本質上是與創意企業主討論他們如何經營事物、他們業務背後的心態以及他們經營的公司內部是什麼樣的。 我與各種不同類型的人交談，這些人擁有非常大的企業。 我想，從技術上來說，仍然是小型企業，但是非常大的小型企業，以及擁有小得多公司的人。 我們談論了廣泛的事情。 在每次訪談中，我都試圖向每個人傳達一些不同的觀點。 這太棒了，這就是我們開始的方式，而且仍然是在幕後觀察。 但隨著時間的推移，我意識到我最喜歡的採訪，我最喜歡的對話，以及我認為最有價值的那些，是那些真正具有高度針對性的，

從角度來看，我們只深入研究了一件事。 在我們 法國 電話號碼 與 一起製作這個節目的兩年裡，我們開始朝這個方向發展，我開始變得更清楚，當我邀請某人參加節目時，我是在要求他們在節目中呆一段很長的時間。 具體原因。 不僅僅是因為我認為他們很酷，或者因為他們的宣傳很棒，或者因為我對他們如何做 、 或 感到好奇。 我想讓那個人出現在節目中來說明一個特定的方面：業務可以運作。 那很棒。 從本質上講，這就是我們所採取的支點，我們用它來從利潤、權力和追求中創造出有效的方法。




我們保留了同樣的想法，即我們將在節目中邀請的人會進來並與我們一起深入探討什麼對他們有用。 從那時起，我們已經在很大程度上改進了背後的內容策略。 前提是相同的，但我們用內容表達該前提的方式已經改變了。 現在，不僅僅是我想讓誰參加節目，以及我想和他們談論什麼？ 現在我們建立一切，以便我們製作四到八集的系列劇。 這個月，我們運行了一系列關於領導力的系列，上個月我們運行了一系列關於專案管理的系列，下個月是關於品牌建立的系列。